NFOŚs, NQs, NSO powinny być naprawdę nazywane Opcjeami Opcje niekwalifikowane lub niedozwolone sprawiają, że są one negatywne Negatywny modyfikator po prostu odnosi się do faktu, że nie są kwalifikowane opcje na akcje są znacznie lepsze od dźwięku. te opcje na akcje nie mają specjalnej sekcji poświęconej im w kodzie podatkowym IRS Podobnie jak w ISO, NQSOs są generalnie uznawanymi instrumentami uznanymi tylko za niezgodne z normą ISO, jeśli pozwolą na to plan i reguły lokalne, mogą być przyznawane po cenie niższej od Fair Market Wartość FMV Chociaż ISO uzyskuje większość nacisków, NQSO są powszechnie przyznawane. Niektóre ISO są wspólnym narzędziem uruchamiania NQSO są często preferowane przez ustalone firmy właśnie z powodu braku specjalnego traktowania podatkowego Ponieważ wszystkie NQSO przyznawane pracownikom USA będą ostatecznie przynoszą zwykłe dochody i związane z tym potrącenia podatkowe, departamenty finansowe mogą planować przyszłe zdarzenia podatkowe poprzez rozliczanie aktywów z tytułu odroczonego podatku DTA Te opcje na akcje s są łatwiejsze do administrowania, ponieważ rzadko potrzeba śledzenia po wykonaniu ćwiczeń, obliczenia maksymalnych limitów lub przestrzegania niektórych innych szczególnych zasad rządzących ISO NQSO są również znacznie mniej restrykcyjne w ich zasadach przyznawania, niż ISOspanies mogą łatwo przyznać NQSOs nie - pracownicy, w tym dyrektorzy i kontrahenci Plany muszą być odpowiednio zaprojektowane, aby umożliwić to i przepisy są proste w obsłudze To sprawia, że NQSOs jest bardzo elastyczny W rzeczywistości każda firma, która przyzna ISO musi także być w stanie przyznać NQSOs domyślnie ISO w granicach 100 000 ponieważ NQSOs ISO pozostające nienaruszone poza wyznaczonymi okresami karencji po zakonczeniu umowy muszą być traktowane jako NQSO. Każda opcja sprzedaży akcji w USA, która nie jest ISO, jest NQSO. Więcej informacji na temat naszych programów kompensacyjnych. NQSO może także umożliwić planowanie podatkowe Plany mogą być zaprojektowane tak, aby umożliwić uczestnikom wykonywanie niekwestionowanych opcji. Czasami nazywa się to wczesnym ćwiczeniem lub ćwiczeniem przed kamizelką. Dla NQSOs, zwykłe przychody są realizowane tylko po wykonaniu obu opcji i nie mają już znacznego ryzyka przepadku Wcześniejsze ćwiczenia mogą pozwolić sobie na skorzystanie z opcji, gdy różnica między ceną wykonania a uczciwą wartością rynkową akcji bazowej jest dość niska 0 00 Osoba fizyczna może następnie złożyć 83 wybory, skutecznie przenieść datę zwykłego pomiaru dochodu do okresu, w którym może być niewielki lub żaden dochód nie podlega opodatkowaniu. Ta strategia może być niebezpieczna, jeśli spread jest znaczący w trakcie wykonywania ćwiczeń i niższy w dacie przyznania uprawnień Uczestnicy może nie być możliwe odzyskanie strat w rozsądnym terminie. NQSO powinny być włączone do programu kompensacji kapitału własnego. Muszą być używane z pełnym zrozumieniem ich mocnych i słabych stron. Jak każda opcja na akcje ma na celu skupienie uczestników na zwiększaniu cena akcji Te opcje mogą przynieść znacznie większe odszkodowanie niż firma musi ponieść straty, ale mogą też spaść pod wodą i usuwać nie ma nic wspólnego z uczestnikami, a firma nie może odwrócić związanego z tym wydatku Gdy wartości są wysokie, mogą być ekscytujące i satysfakcjonujące Kiedy uczestnik może osiągnąć wartość, NQSO może być demotywujący i tworzyć niezadowolenie Firmy muszą obliczyć i potrącać podatki w czasie wykonywania Przepis ten oznacza, że firmy mogą amortyzować DTA dla oczekiwanych ćwiczeń Wreszcie, podobnie jak w przypadku każdej opcji na akcje, ich upside może uzupełnić inne niedobory kompensacyjne. Oczywiście może to być miecz obosieczny, który może nadmuchać płacąc, gdy cena akcji strzela w górę. NQSO może być skonstruowana tak, aby spełniać stosunkowo krótkie 1-2 lata, a bardzo długie 25 lat nie jest niespotykane z harmonogramem Właściwy projekt planu, komunikacja i administracja mają zasadnicze znaczenie dla powodzenia programu NQSO Są elastycznym narzędziem umożliwiającym zarówno firmom, uczestników w celu skorzystania ze wzrostu cen akcji po stosunkowo niskich kosztach. Jest to część szeregu stanowisk dotyczących instrumentów odszkodowawczych, które będą pierwszego czwartku każdego miesiąca w najbliższej przyszłości Proszę skontaktować się bezpośrednio z Tobą, jeśli masz jakieś pytania. Dan Walter jest Prezesem i Dyrektorem Wykonawczym Performensation niezależnym konsultantem ds. wynagrodzeń skupiającym się na potrzebach małych i średnich przedsiębiorstw publicznych i prywatnych Dan s unikalna perspektywa i wiedza fachowa obejmują kompensaty kapitałowe, rekompensatę wykonawczą, kwestie związane z wynagrodzeniem i zarządzaniem talentami oparte na wynikach. Dan jest współautorem Przewodnika Maklerskiego ds. Wyrównywania Kapitału Własnościowych, o ile wiem tylko, że GEOnomics 2011 i Equity Alternative Services Dan jest na zarząd Krajowego Centrum Własności Pracowniczych, współwłaściciel wirtualnych konferencji ShareComp i założyciel Equity Compensation Experts, darmowa grupa ds. kontaktów, Dan często jest proszona jako dynamiczny i pełen humoru mówca, obejmujący tematy związane z rekompensatą i motywacją Podłącz go do LinkedIn lub śledzić on na Twitterze w Performensation i SayOnPay. Więcej niż 2.300 organizacji korzysta z subskrypcji PayScale oprogramowanie to. Allocate zwiększa PayScale Insight pozwala alokować wzrostów w oparciu o wydajność pracowników i budżet pracy. Zarządzanie talentem Cena pracy opiera się na lokalnym rynku i konkurencji. Pracowników w firmie Zapewnij sobie prawo do wynagrodzenia i pokaż ich, jak to robisz Twoi pracownicy będą bardziej zadowoleni aby utrzymać się na niskim poziomie. Uzyskać swoje wynagrodzenie, aby mogli skoncentrować się na wykonywaniu dobrej pracy. Bądź pewny, ze know-how mówić o kompatybilności z nikim. Walter jest Prezesem i Dyrektorem Wykonawczym Performensation niezależnym konsultantem ds. odszkodowania skoncentrowanym na potrzebach małe i średnie przedsiębiorstwa sektora publicznego i prywatnego Doświadczenie i ekspertyza Dan obejmują: odszkodowania z tytułu odszkodowań, odszkodowania z tytułu wykonawstwa, kwestie dotyczące wynagrodzenia i zarządzania talentami oparte na wynikach pracy Dan jest współautorem przewodnika The Decision Makers dotyczące kompensaty kapitałowej, To, że GEOnomics 2011 i Equity Alternatives Dan jest członkiem zarządu Krajowego Centrum Własności Pracowniczej, partnerem wirtualnej konferencji ShareComp i t założyciel firmy Equity Compensation Experts, wolna grupa ds. kontaktów z siecią Dan, często żądana jako dynamiczny i pełen humoru mówca, obejmujący tematy związane z rekompensatą i motywacją. Połącz się z nim na LinkedIn lub śledź go na Twitterze w Performensation i SayOnPay. Leave a Reply. ESOs Accounting for Employee Stock Opcje. By David Harper Znaczenie powyżej Niezawodność Nie przejdziemy do gorącej debaty na temat tego, czy firmy powinny skorzystać z opcji na akcje pracownicze, ale powinniśmy najpierw ustalić dwie rzeczy: eksperci z FASB, specjaliści od rady ds. Standardów rachunkowości, chcieli wymagać dodatkowych opcji, ponieważ wokół nich na początku lat 90. Pomimo nacisków politycznych, wykraczanie stało się mniej lub bardziej nieuniknione, gdy Rada Międzynarodowych RMSR wymagała tego z powodu zamierzonego nacisku na konwergencję między amerykańskimi i międzynarodowymi standardami rachunkowości. jest słuszną debatą dotyczącą obu tych kwestii podstawowe cechy dotyczące trafności i wiarygodności informacji rachunkowych Sprawozdania finansowe wykazują standard istotności, gdy obejmują wszystkie istotne koszty poniesione przez firmę - a nikt nie jest poważnie zaprzecza, że opcje są kosztami Raportowane koszty w sprawozdaniach finansowych osiągają standardy wiarygodności, gdy są mierzone w bezstronny i dokładny sposób. Te dwie cechy istotności i wiarygodności często kolidują w ramach rachunkowości. Na przykład nieruchomość jest przenoszona kosztem historycznym, ponieważ koszt historyczny jest bardziej wiarygodny, ale mniej istotny niż wartość rynkowa - to jest miarą wiarygodności ile wydano na przejęcie własności Przeciwnicy wyważania priorytetu niezawodności, nalegając, że koszty opcjonalne nie mogą być mierzone z jednakową dokładnością FASB chce nadać priorytet znaczeniu, wierząc, że poprawne w przechwytywaniu koszt jest ważniejsze niż złe pomijanie w ogóle Od Not Recognition For Now Od marca 2004 r. Obecna zasada FAS 123 wymaga ujawnienia, ale nie uznania Oznacza to, że szacunki kosztów opcji muszą być ujawnione jako przypis, ale nie muszą być ujęte jako koszt w rachunku zysków i strat, zmniejszyłyby osiągnięty zysk lub zysk netto Oznacza to, że większość firm faktycznie zgłasza cztery zyski na akcję - chyba że dobrowolnie wybiera rozpoznane opcje, które setki już zrobiły. Na rachunku zysków i strat.1 Podstawowy EPS2 Rozwodniony EPS.1 Pro Forma Podstawowy EPS 2 Pro Forma Rozcieńczony EPSDiluted EPS Ukrywa Niektóre opcje - te, które są stare i w pieniądzu Kluczowym wyzwaniem w obliczaniu EPS jest potencjalne rozmycie W szczególności, co robimy z wybitnymi, ale niewykorzystanymi wariantami, starymi wariantami przyznanymi w poprzednich lat, które w dowolnym momencie mogą być przekształcone w akcje zwykłe Dotyczy to nie tylko opcji na akcje, ale także długów zamiennych i niektórych instrumentów pochodnych Rozwodniony EPS stara się uchwycić ten p Rozmyślanie dodatkowe za pomocą metody skarbowej zilustrowanej poniżej Naszym hipotetycznym przedsięwzięciem jest 100 000 akcji zwykłych, ale także 10.000 wybitnych opcji, które są w sumie pieniędzy, co oznacza, że otrzymali oni 7-ciu wykonywania akcji, ale akcje wzrosły do 20. Podstawowe akcje zwykłe EPS zwykłe są proste 300 000 100 000 3 000 na akcję Rozwodniony EPS wykorzystuje metodę kapitału własnego, aby odpowiedzieć na następujące pytanie hipotetycznie, ile akcji zwykłych byłoby wybitnych, gdyby wszystkie opcje pieniężne zostały wykonane w dzisiejszym dniu na przykład omówiony powyżej, ćwiczenie mogłoby dodać 10 000 akcji zwykłych do bazy Jednak symulowane ćwiczenie zapewniłoby spółce dodatkowe dochody z działu pieniężnego w wysokości 7 na jedną opcję, a także ulgę podatkową. Ulga podatkowa to prawdziwa gotówka, ponieważ firma dostaje zmniejszyć dochód podlegający opodatkowaniu przez zysk opcji - w tym przypadku 13 za opcję wykonaną Dlaczego ponieważ IRS będzie zbierać podatki od posiadaczy opcji, którzy będą płacić ordi nary z tytułu podatku dochodowego od tego samego zysku Należy pamiętać, że ulga podatkowa odnosi się do niekwalifikowanych opcji na akcje Tak zwanych opcji na akcje motywacyjne ISO może nie podlegać odliczeniu od podatku dla firmy, ale mniej niż 20 przyznanych opcji to kwoty ISO. akcje zwykłe stają się 103.900 rozwodnione akcje metodą skarbcową, która, pamiętaj, jest oparta na symulowanym ćwiczeniu Zakładamy, że wykonywanie 10.000 opcji pieniężnych powoduje to dodanie 10.000 akcji zwykłych do bazy Ale firma odzyskuje z powrotem ćwiczenia przychody 70 000 7 cena wykonania opcji i korzyść z podatku dochodowego 52 000 13 zysku x 40 stawka podatku 5 20 za opcję To świetny rabat w wysokości 12 20, czyli poręczyciela, za opcję całkowitego zwrotu 122 000 Aby zakończyć symulację , zakładamy, że wszystkie dodatkowe pieniądze są wykorzystywane do odkupu akcji W obecnej cenie 20 na akcję, firma kupuje z powrotem 6.100 akcji. Podsumowując, konwersja 10.000 opcji tworzy tylko 3.900 netto dodatkowe akcje 10.000 opcji przeliczone min nas 6,100 akcji buyback Oto prawdziwa formuła, w której M aktualna cena rynkowa, cena wykonania E, stopa procentowa T i liczba N dostępnych opcji. Pro Forma EPS rejestruje nowe opcje przyznane w ciągu roku Dokonaliśmy przeglądu, jak rozrzedzony EPS uchwyci efekt wybitnych lub starych opcji pieniężnych przyznanych w poprzednich latach Ale co robimy z wariantami przyznanymi w bieżącym roku podatkowym, które mają zerową wartość, która zakłada, że cena wykonania jest równa cenie akcji, ale są kosztowna, ponieważ mają wartość czasu Odpowiedź brzmi: używamy modelu wyceny opcji do oszacowania kosztu utworzenia niepieniężnego kosztu, który zmniejsza osiągnięty zysk netto. Metoda skarbowa zwiększa mianownik wskaźnika EPS poprzez dodanie akcji, pro forma expensing zmniejsza licznik EPS Możesz zobaczyć, jak wyliczanie nie podwoi się, ponieważ niektóre sugerują, że rozcieńczony EPS zawiera starą opcję, podczas gdy pro forma expensing zawiera nowe dotacje. dwa wiodące modele, Black-Scholes i dwumianowe w kolejnych dwóch ratach tej serii, ale ich skutkiem jest zwykle opracowanie szacunkowej wartości szacunkowej kosztu, która wynosi od 20 do 50% ceny akcji Podczas gdy proponowana zasada rachunkowości wymagająca wypłaty jest bardzo szczegółowy, nagłówek jest wartością godziwą w dacie przyznania. Oznacza to, że firma FASB chce, aby firmy szacowały wartość godziwą opcji w momencie przyznania dotacji i odnotowały ten koszt w rachunku zysków i strat. Zob. ilustrację poniżej z takim samym hipotetycznym firma, którą popatrzyliśmy powyżej. 1 Rozwodniony EPS oparty jest na podzieleniu skorygowanego zysku netto w wysokości 290 000 na rozwodnioną bazę akcji wynoszącą 103 900 sztuk. Jednakże zgodnie z pro forma, rozwodniona baza akcji może być inna. Aby uzyskać więcej szczegółów, patrz poniżej nasz dokument techniczny. mają akcje zwykłe i rozwodnione, w przypadku gdy rozwodnione akcje symulują korzystanie z poprzednio przyznanych opcji. Po drugie, przyjęliśmy dalej, że w bieżącym roku przyznano 5000 opcji. Przyjmijmy, że nasze wzorce szacują, że są warte 40 z 20 akcji, lub 8 na wariant Całkowity koszt to więc 40 000 Po trzecie, ponieważ nasze opcje stają się kamizelką klifową w ciągu czterech lat, amortyzujemy wydatki w ciągu najbliższych czterech lat To zasada zgodności z zasadą rachunkowości w działaniu pomysł polega na tym, że nasz pracownik zapewni usług w okresie nabywania uprawnień, więc koszt może być rozłożony w tym okresie Pomimo tego, że nie udowodniliśmy tego, firmy mogą zredukować koszty w oczekiwaniu na poniesioną stratę z powodu zakończeń pracownika Na przykład firma może przewidzieć, że 20 przyznanych opcji zostanie utraconych i odpowiednio zmniejszy koszt. Nasz obecny roczny koszt wypłaty opcji wynosi 10 000, pierwsze 25 z 40 000 kosztów. Nasz skorygowany dochód netto jest zatem 290 000 Dzielimy to zarówno na akcje zwykłe, jak i rozwodnione, aby wyprodukować drugi zestaw liczb pro forma EPS. Musi to być ujawnione w przypisie i najprawdopodobniej wymaga uznania w jednostce rachunku zysków i strat za lata obrachunkowe rozpoczynające się po 15 grudnia , 2004.A końcowa uwaga techniczna dla odważnych Istnieje pewna tech ność, która zasługuje na pewną wzmiankę, używaliśmy tej samej rozcieńczonej bazy akcji dla obu rozcieńczonych obliczeń EPS zgłoszonych rozwodnionego EPS i rozwodnionego EPS pro forma Z technicznego punktu widzenia, w rozbiciu na formę rozwodnioną pozycję ESP ESP iv sprawozdanie finansowe, baza akcji zostaje zwiększona o liczbę akcji, które można nabyć bez amortyzowanego kosztu odszkodowania, który oprócz ex wpływy przymusowe i ulga podatkowa W związku z tym, w pierwszym roku, gdy tylko 10 000 z 40 000 kosztów opcjonalnych zostało obciążonych, pozostałe 30 000 hipotetycznie może odkupić dodatkowe 1500 akcji 30 000 20 To - w pierwszym roku - produkuje całkowitą liczbę rozwodnionych akcji 105.400 i rozwodnionego zysku w wysokości 2 75. Ale w czwartym roku, wszystkie pozostałe równe, 2 79 powyżej byłoby prawidłowe, ponieważ już skończyłoby się wykupienie 40.000 Pamiętaj, dotyczy to jedynie pro forma rozwodnionego EPS, w którym jesteśmy Opcje wypłaty w liczniku. Podsumowanie Wydatki są tylko najlepszą staraniami w celu oszacowania kosztów opcji. Opowiadający słusznie twierdzą, że opcje są kosztami, a liczysz coś lepszego niż licząc nic. Ale nie mogą twierdzić, że szacunki kosztów są dokładne. powyżej Co zrobić, jeśli gołębi skarbowej do 6 w przyszłym roku i pozostała tam Wtedy opcje byłyby zupełnie bezwartościowe, a nasze szacunki wydatków okazały się znacznie nadpłacone ed, podczas gdy nasz EPS byłby zaniżony Z drugiej strony, jeśli akcje były lepsze od oczekiwań, nasze kwoty EPS byłyby zawyżone, ponieważ nasz koszt byłby zaniżony. ViroPharma VPHM. VPHM Tematy opcji innych niż pracodawcy. Fragmenty zaczerpnięte z VPHM 10-K z dnia 2 marca 2009 r. opcji na akcje dla pracowników. W związku z przyjęciem SFAS 123R w dniu 1 stycznia 2006 r. Spółka dokonała przeklasyfikowania około 116 000 z dodatkowego kapitału zapłaconego do bieżącego zobowiązania za 9 000 akcji powiązanych na rzecz nierozliczonych opcji na akcje wydanych osobom niebędącym pracownikami zgodnie z EITF Nr 00-19, Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych indeksowanych i rozliczanych potencjalnie na własność własnym Spółki Zgodnie z wymogami SFAS 123R Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej opcje te wyniosły około 56 000 na dzień 31 grudnia 2006 r., co zmniejszyło koszty odszkodowania o około 60 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. Na dzień 31 grudnia 2008 r. Spółka dokonała ponownej oceny wartość godziwa tych opcji wynosi około 20.800, co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 6.000 w roku zakończonym 31 grudnia 2008 r. Na dzień 31 grudnia 2007 r. Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej tych opcji do około 15 000, co zmniejszyło koszt odszkodowania w przybliżeniu 41 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2007 r. W momencie przyznania wartość tych opcji została zapisana jako koszt i zwiększenie dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z APB 25. Wartość godziwa udziału innych pracowników opcje zostały oszacowane przy użyciu modelu wyceny opcji Black-Scholes przy zastosowaniu następującego zakresu założeń. Notowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są kontynuowane. W ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2008 r. lub 2007 r. nie nastąpiło skorzystanie z opcji na akcje innych niż pracownicze dla osób niebędących pracownikami w związku z wykonaniem opcji na akcje są nowe akcje. W związku z przyjęciem SFAS 123R w dniu 1 stycznia 2006 r. Spółka przeklasyfikowała około 11 6 000 z dodatkowego kapitału wpłaconego do bieżącego zobowiązania za 9 000 akcji związanych z nierozliczonymi wariantami emisji akcji wydanymi osobom niebędącym pracownikami zgodnie z EITF Nr 00-19, Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych indeksowanych i potrzymanych w spółce Akcje własne Zgodnie z wymogami SFAS 123R, na dzień 31 grudnia 2006 r. Spółka oszacowała wartość godziwą tych opcji na około 56 000, co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 60 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. Na dzień 31 grudnia 2008 r. Spółka oszacowała wartość godziwą tych opcji na około 20 800, co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 6 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2008 r. Na dzień 31 grudnia 2007 r. Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej tych opcji do około 15 000, co zmniejszyło rekompensatę koszt około 41 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2007 r. W momencie udzielenia dotacji, wartość tych opcji została wykazana jako koszt i wzrost dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z APB 25. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana przy użyciu modelu wyceny opcji Black-Scholes w oparciu o następujący zakres założeń. ALIGN centrum Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego kontynuowano. Nie było opcji na akcje innych niż pracownicze, które zostały nabyte lub wykonane w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2008 r. lub 2007 r. Akcje wyemitowane na rzecz osób niebędących pracownikami w wyniku realizacji opcji na akcje są nowymi akcjami. To fragment pobrany z VPHM 10-Q złożony 29 października , 2008.Nortfelowe opcje na akcje Spółki. Na dzień 30 września 2008 r. Spółka oszacowała wartość godziwą 5 750 opcji, co w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2008 r. Wyniosło około 6 000 wpływów na wartość rekompensaty. Wartość godziwa udziału innych pracowników opcje zostały oszacowane na 20,800 przy wykorzystaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes, przy czym stopa procentowa bez ryzyka wynosi od 1 6 do 2 3, zmienność w przedziale od 49 5 do 66 0, zmienność ważona 60 5 i spodziewany o w okresie od 29 do 31 lat. W okresie kwartalnym zakończonym 30 września 2008 r. lub 2007 r. nie dokonano żadnych opcji na akcje innych niż pracownicze. Ten fragment został wzięty z VPHM 10-Q złożonego 30 lipca 2008 r. opcji na akcje pracownicze. Na dzień 30 czerwca 2008 r. Spółka oszacowała wartość godziwą na 5.750 opcji, co spowodowało około 6000 wpływów na koszty rekompensat w ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2008 r. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana na 20.800 przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes, przy czym stopa procentowa bez ryzyka wynosi od 2 1 do 3 4, zmienność w zakresie od 44 1 do 66 8, zmienność ważona 62,9 i oczekiwany okres życia opcji wynoszący od 0 54 do 3 80 lat. W okresie kwartalnym zakończonym 30 czerwca 2008 r. lub 2007 r. nie miały opcji udziału osób trzecich, które zostały nabyte lub wykonane w trakcie kwartału. Notatki dotyczące niezbadanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są kontynuowane. Fragment z projektu VPHM 10-Q złożonego 30 kwietnia 2008 r. Pracowników Options Options. Rejestracji firmy d wartość godziwa 6.250 opcji na dzień 31 marca 2008 r., co nie wywarło wpływu na koszty odszkodowania w pierwszym kwartale 2008 r. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana na 16 000, przy zastosowaniu opcji Black-Scholes model z wolnym od ryzyka stopą procentową w przedziale od 1 6 do 1 8, zmienność w przedziale od 56 7 do 68 8, zmienność ważona 61 4 i oczekiwany okres trwałości od 0 79 do 4 04 lat. opcji na akcje, które zostały nabyte lub zrealizowane w okresie kwartału zakończonym 31 marca 2008 lub 2007 r. Fragmenty zaczerpnięte z VPHM 10-K złożone 28 lutego 2008 roku. Opcje na akcje dla pracowników. W związku z przyjęciem SFAS 123R z dniem 1 stycznia 2006 r. , Spółka dokonała przekwalifikowania około 116 000 z tytułu kapitału zapasowego do bieżącego zobowiązania za 9 000 akcji dotyczących nierozliczonych opcji na akcje wyemitowanych dla osób trzecich zgodnie z EITF Nr 00-19, Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych indeksowanych do i Potencjalnie prowadzona przez spółkę własność własna Zgodnie z wymogami SFAS 123R, na dzień 31 grudnia 2006 r. Spółka oszacowała wartość godziwą tych opcji na około 56 000, co zmniejszyło koszty odszkodowania o około 60 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. 31 grudnia 2007 r. Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej tych opcji do około 15 000, co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 41 000 w roku zakończonym 31 grudnia 2007 r. W momencie udzielenia dotacji, wartość tych opcji została odnotowana jako koszt oraz wzrost dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z APB nr 25. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana przy użyciu modelu wyceny opcji Black-Scholes przy zastosowaniu następujących założeń. Nie było pracownika innego niż pracownik opcji na akcje, które zostały nabyte lub wykonane w ciągu roku zakończonego 31 grudnia 2007 lub 2006 r. Akcje wyemitowane dla osób niepracujących w związku z wykonaniem opcji na akcje są nowymi akcjami. To fragment wycofany z VPHM 10-Q złożony 31 października 2 007.NieZapotrzebowanie na akcje dla pracowników Na dzień 30 września 2007 r. Spółka oszacowała wartość godziwą na 7.250 opcji na akcje, co spowodowało obniżenie kosztów odszkodowania w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2007 r. O 27.000 w stosunku do wartości godziwej opcji na akcje innych niż pracownicze oszacowano na około 20 000 przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes, przy czym stopa procentowa nie zawierała ryzyka od 3 4 do 4 2, zmienność w przedziale od 40 5 do 71 7, zmienność ważona 55 4 i przewidywaną żywotność opcji począwszy od 0 11 do 4 55 lat. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2007 r. Lub 2006 r. Nie było żadnych opcji na akcje innych pracowników, które zostały przekazane lub wykonane w ciągu dziewięciu miesięcy kończących się 30 września 2007 r. Lub 2006 r. Wyciąg z dokumentu VPHM 10-Q złożonego 1 sierpnia 2007 r. . Na dzień 30 czerwca 2007 r. Spółka oszacowała wartość godziwą w wysokości 9 000 opcji, co doprowadziło do zmniejszenia kosztów rekompensat w wysokości 8 800 w pierwszym półroczu 2007 r. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana na około 47 000, przy użyciu modelu Black - Sc dzi'ki stopie procentowej od 4 3 do 4 9, zmiennoÊci od 33 8 do 78 3, wa˝onej zmiennoÊci 62 4 i przewidywanego okresu ˝ycia opcji wynoszàcego od 0 06 do 4 80 lat. brak opcji na akcje dla osób trzecich, które zostały nabyte lub wykonane w okresie kwartału zakończonym 30 czerwca 2007 lub 2006 roku. Ten fragment został wycofany z VPHM 10-Q złożonego w dniu 2 maja 2007 roku. Opcje na akcje spółki nieuprawnionej. Spółka oszacowała wartość godziwą w wysokości 9 000 opcji na dzień 31 marca 2007 r., co nie miało wpływu na koszt odszkodowania w pierwszym kwartale 2007 r. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana na 56 000 przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes, z odsetkami wolnymi od ryzyka od 4 5 do 5 1, zmienność w przedziale od 34 5 do 87 5, zmienność ważona 70 5 i przewidywany okres życia opcji wynoszący od 0 31 do 5 04 lat. W okresie obowiązywania kwartał zakończony 31 marca 2007 lub 2006 roku. Ten fragment pochodzi z VPHM 10-Q z dnia 7 listopada 2006 r. Opcje dotyczące opcji na akcje dla pracowników. W związku z przyjęciem SFAS 123R w dniu 1 stycznia 2006 r. Spółka dokonała przeklasyfikowania około 116 000 z dodatkowego kapitału zapłaconego do bieżącego zobowiązania za 9 000 akcji związanych z wybitne opcje na akcje wydawane osobom niebędącym pracownikami zgodnie z EITF Nr 00-19 Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych indeksowanych i rozliczanych w sposób pewny własność własna Spółki Zgodnie z wymogami SFAS 123R Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej tych opcji do około 55 000 na dzień 30 września 2006 r., co zmniejszyło koszty rekompensat o około 57 000 w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2006 r., po wzroście o 18 000 w trzecim kwartale 2006 r. W chwili udzielania dotacji, wartość tych opcji miała został ujęty jako koszt i wzrost dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z opinią APB nr 25. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana przy użyciu opcji Black-Scholes - model wyceny w oparciu o następujący zakres założeń. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2006 lub 2005 r. nie miały opcji nabycia uprawnień innych osób, które zostały nabyte lub zrealizowane. Akcje wyemitowane osobom nie będącym pracownikami przy realizacji opcji na akcje są nowymi akcjami. VPHM 10-Q złoŜone 2 sierpnia 2006. Opcje na akcje dla pracowników na czas nieokreślony. W związku z przyjęciem SFAS 123R z dniem 1 stycznia 2006 r. Spółka dokonała przeklasyfikowania około 116 000 z tytułu dodatkowego kapitału zapłaconego do bieŜącego zobowiązania za 9 000 akcji powiązanych na rzecz nierozliczonych opcji na akcje wydanych osobom niebędącym pracownikami zgodnie z EITF Nr 00-19 Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych indeksowanych i rozliczanych w sposób pewny własność własna Spółki Zgodnie z wymogiem SFAS 123R Spółka dokonała przeszacowania wartości godziwej tych opcji na około 37 000 na dzień 30 czerwca 2006 r., co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 78 000 w ciągu sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2006 r., z czego 49 000 w pierwszym kwartale i 29 000 w II kwartał 2006 r. W momencie udzielenia dotacji wartość tych opcji została wykazana jako koszt i zwiększenie dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z opinią APB nr 25. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes przy zastosowaniu następującego zakresu założeń. W okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2006 r. lub 2005 r. nie miały opcji nabycia lub skorzystania z akcji innych pracowników, które wydały nieuczciwe osoby korzystające z opcji na akcje nowe akcje. Ten fragment pochodzi z VPHM 10-Q złożonego 5 maja 2006 r. Opcje na akcje dla pracowników nie. W związku z przyjęciem SFAS 123R w dniu 1 stycznia 2006 r. Spółka dokonała przeklasyfikowania około 116 000 z dodatkowego kapitału zapłaconego do bieżącą odpowiedzialność za 9 000 akcji związanych z nierozliczonymi wariantami emisji wyemitowanymi dla osób trzecich zgodnie z EITF Nr 00-19, Księgowość Pochodnych Instrumentów Finansowych Indeksowanych i Potencjalnie Rozliczonych, Spółka Sto ck Zgodnie z wymogami SFAS 123R na dzień 31 marca 2006 r. Spółka oszacowała wartość godziwą tych opcji na około 67 000, co zmniejszyło koszt odszkodowania o około 49 000 w pierwszym kwartale 2006 r. W momencie przyznania opcji zostały zapisane te opcje jako koszt i wzrost dodatkowego kapitału zapłaconego zgodnie z opinią APB nr 25. Wartość godziwa opcji na akcje innych pracowników została oszacowana przy wykorzystaniu modelu wyceny opcji Black-Scholes w oparciu o następujący zakres założeń.
Comments
Post a Comment